Sekitarbandung.com – Kamu pernah mengikuti sebuah rapat yang isinya puluhan orang tetapi tidak menghasilkan apa-apa? Jeff Bezos sangat membenci hal seperti itu.
Bezos mempunyai peraturan sakral, yaitu The Two-Pizza Rule. Jika sebuah tim tidak cukup diberi makan dengan dua loyang pizza, maka berarti tim tersebut terlalu “gemuk”.
Hal ini berarti bahwa pizza tersebut hanya cukup untuk sekitar 5 sampai 8 orang saja. Mengapa sangat sedikit? Karena ada sebuah alasan matematis di baliknya yang bisa dijabarkan.
Ini disebut sebagai Communication Overhead. Semakin banyak orang, maka semakin banyak “jalur” komunikasi yang harus dijaga. Fokus kerja justru habis digunakan untuk koordinasi.
Bayangkan tim dengan 10 orang mempunyai 45 jalur komunikasi. Namun, tim dengan 5 orang hanya mempunyai 10 jalur. Tentu beban mentalnya jauh lebih ringan.
Tim kecil membuat setiap orang mempunyai ownership (rasa memiliki) yang tinggi, alias tidak ada tempat untuk “bersembunyi” atau hanya sekadar menjadi penonton.
Keputusan menjadi lebih cepat diambil. Tidak perlu menunggu persetujuan birokrasi berlapis-lapis yang sering kali malah mematikan beberapa ide kreatif.
Bezos mempercayai bahwa inovasi lahir dari tim yang lincah, seperti kapal kecil yang mudah bermanuver dibandingkan dengan kapal tanker yang lamban.
Peraturan ini yang membuat Amazon sukses dalam membangun AWS dan Kindle. Tim-tim kecil ini bekerja seperti “startup” mandiri di dalam perusahaan raksasa.
Kualitas hasil kerja bukan ditentukan dari seberapa banyak orang yang terlibat, tetapi seberapa fokus dan sinkron orang-orang yang terdapat di dalamnya.
Baca Juga: Penyesalan Terbesar Ayah Kandung Jeff Bezos yang Tidak Tahu Anaknya Orang Terkaya di Dunia
